娛樂新聞當前位置:主頁 > 娛樂新聞 >
工作對接計劃時間:2019-10-20   admin
一重點客戶
 
  對涉及金額比較大已經合作的客戶,要做好重點關注。首先要跟業務團隊了解清楚,現在的業務進展的情況,風險控制跟蹤。另外,要做好客戶的跟蹤,可以方便轉介紹客戶。對于潛在的意向優質客戶,要制定詳細的跟進計劃,了解他們的意向的變化,及時采取措施達成合作。對于特殊的客戶,可以約見面談,一方面建立信任感,另一方面可以更加準確地判斷客戶的各方面的資質以及合作意向。
 
二普通客戶
 
   對于資質一般的客戶,要跟業務團隊確定深度的挖掘的方案,有時因為對客戶了解的不夠全面,就會產生片面的判斷。通過企查查,啟信寶等軟件,網站等各方信息加以豐富,根據收集的資料和了解的情況,重新作出篩選 。對于有意向轉化成優質客戶的,要特別對待。對于資質的一般的,可以出號客勤關系,為下一步工作做鋪墊。
 
三.公司制度
 
   公司制度是管理公司的重要依據,也是引導員工行為,激勵員工的重要方式,所以,原來的管理制度,包括人事制度,財務制度,獎懲制度,晉升制度,薪資制度,福利制度等都要重新來制定。新制度的出臺,要結合原來的制度相結合,找到合適的過渡點。對于明顯優于原來制度的新策略可以多多宣導,對于原    制度出入比較大,又比較敏感的模塊,需要謹慎處理,比如薪資制度,晉升制度和福利制度等,這些跟員工的利益的直接相關,會影響他們的積極性以及公司未來的發展。
 
 
   文章來自天富平臺注冊
信阳爱玩棋牌手机版 快三平台 斗牛a组30万大奖20l8年 股票微信群吧 天津快乐十分任五遗漏数据 宁夏十一选五推荐 河北20选5官网 海南体彩4十1玩法 pk10四码二期必中方法 重庆时时开奖最快直播 3d三毛图库好运彩